為什么求職者在剛剛看到目標時就放棄努力？我的一個客戶，西蒙，已經花費6個月時間找工作。就像多數人一樣，剛開始他還抱著積極的態度，但最后還是放棄了——當然不是正式放棄，只是他突然對重新裝修他家房子產生了興趣。

　　我曾經與很多像西蒙這樣的客戶合作過，在此基礎上，我發現總共有六類求職者會經受挫敗感。

　　第一類求職者，他們知道自己如何做才能被公司錄取，但是他們偏偏不這么做。

　　他們的簡歷總是些過時，內容毫無新意，而且他們不大有市場需求方面的意識，也很少關注這方面的信息（無論是顯性的還是其他信息）。如果你曾經對朋友說過，“所有的面試建議都是無稽之談”——可以肯定的是，你的求職將僅止步于第一輪面試。雖然有些應聘者說求職、面試準備都是些常識性問題，但很多公司卻抱怨說，即使在經濟衰退期，大量求職者從一開始就沒準備進入工作狀態。

　　習慣和自豪感都是強大的力量，有自己做事風格的第二類求職者論證了這一點。

　　很明顯，總是去參加無聊的面試，就是他們采取的策略。總是抱著沒法向別人溝通合適信息的簡歷，就是受制于這種思維的行為結果。對于這種情況，解決辦法就是：徹底改變思維。舉例來說，我最近遇到過一次對于簡歷的測試，相當不錯。一個陌生人讓你把簡歷撕掉，然后把第一頁的前半截給他。接下來，看看這個陌生人是否可以從中獲得足夠多的信息，把你的情況介紹給別人？

　　第三類求職者，非常不愿意改變自己的策略。

　　在博客上，到處都是這樣的人，他們對稍微有點積極或者樂觀的建議都很不耐煩――對于他們來說，談論半杯水的狀態，就是無視嚴峻的經濟現實。對于這些人而言，如果繼續這樣的憤怒狀態，那么求職過程肯定是漫長、痛苦的。他們的主導思想似乎是，“這個策略不會奏效，但是，為了確保效果，我至少會反復進行幾百次。”一開始，他們相信，根本沒有奏效的辦法，而且拿著被拒絕的求職信，他們也傾向于證明就業市場太過艱難、令人費解、無章可循。但事實上，持這種心態的人，只需要稍作改變，結果就會大為不同。

　　第四類求職者，經常參加一些類似于求職的活動。

　　他們也知道，應該與職位決策人建立社交網絡，但他們卻花了很多時間來制作聯絡清單，就是不直接打電話給這些人。他們知道，應該出去與人交流，然而，通過電子郵件發出簡歷，則容易多了，雖然他們也知道這樣做，根本不可能找到好工作，但是對于他們而言，坐在電腦旁就感覺像在工作一樣，能夠標出各種名單。盡管這些求職者知道，與職位決策人的交談能夠縮短他們找工作的時間，但他們卻仍躲在屏幕后面，利用社交網站來避免與人面對面的交流。他們安慰自己：求職過程中的與人交流是超級外向的人才會有的行為，最為內向的人無論如何也學不來的。

　　最后一類求職者，他們知道應該怎么做，但是卻不這么做。

　　大多數尋找專業職位的求職者都知道，他們應該有針對性地、多渠道地求職。為什么他們不采取行動呢？誠然，找工作是個苦差事，但讓他們猶豫不定的原因在于：他們不愿意脫離個人感覺的舒適帶，不愿意承受被人拒絕的風險，或者不愿意勉強自己做不愿意做的事情。

　　幸運的是，我認為以上五類求職者都有可能轉變成為第六種求職者：這類求職者，他們知道，如何在最后期限前做出正確的行動。

　　在求職的最初一個月里，他們會犯一些常見錯誤：隨機發送簡歷到一些隨機的公司，對關鍵決策者袒露心扉，而不是當確認無誤、想得到這份工作時才去這個公司求職，然而，在得到工作不久之后，卻得知公司又要裁員了。但是，第六類求職者會迅速修正這些錯誤、正確行動。

　　如果堅持認為求職過程是簡單易行、理所當然、不值得深入思考的，我們就不會真正有所行動。我們會把求職過程看成是像網上購物一樣簡單。事實上，這個過程，涉及到品牌影響與溝通、獲得支持、建立人脈關系——而這些技能，足以用半輩子去完善。找工作，就相當于說服你并不熟悉的人去冒險，不像申請專利的，更像推出新產品；不像申請郵寄投票，更像自己當選。

　　一個重要的現實就是：雇主們覺得，你找工作的方式就代表著你對工作的態度。

　　所以，如果你經常說“我睡覺時就能完成求職過程”，以后，這樣的話還是少說為妙。好好找工作就意味著，你要提前想好如何更有效地利用時間，并知道何時使用何種策略。是的，要挑戰建議，并根據自己的需求來適應它。以你自己的方式做事，但是一定要確保你所做的那些事都是高效的，即使是最不舒適的。

　　如果你白費力氣做重復工作，可能得過一段時間你才會發現，一切不過是周而復始的重復勞動。